أمثلة على فرق العمل الناجحة وعوامل النجاح

إيجاد مثال على فريق العمل الناجح من أهم المحفزات لأي شخص على الدخول لمجتمعات العمل الجماعي، فالعمل الجماعي يعني تضافر جهود مجموعة من الناس لتحقيق أهداف واضحة ومحددة بخطة زمنية محكمة، وهذا تحديدًا ما نحن بصدد الحديث عنه في مقالنا اليوم على موقع فكرة.

مثال على فريق العمل الناجح

إذا كنت تبحث عن مثال على فريق العمل الناجح، فيوجد عدة أمثلة هنا وفي الدول الأخرى عليه مثل:

• منتخب مصر بقيادة حسن شحاتة: مثال على فريق العمل الناجح، فقد استطاع المنتخب المصري تحقيق 3 بطولات لكأس الأمم الأفريقية متتالية (2006,2008,2010) ونال خلالها شحاتة لقب أفضل مدرب في القارة.
• الفريق الطبي لدكتور مجدي يعقوب: خير مثال لموضوعنا، فقد استطاع إتمام أكثر من 20 ألف عملية قلب مفتوح بالإضافة لإنشائه مستشفى القلب بأسوان لعلاج الأطفال.
• عمرو دياب وفرقته الموسيقية: فمنذ أول ألبوم له عام 1983 وهو محتفظ بنفس الفرقة الموسيقية والتي يمكن رؤيتها دائمًا في جميع حفلاته والمناسبات الغنائية لذا استحق معهم كل هذا النجاح.

مهارات العمل في فريق

بعد أن رأينا أكثر من مثال على فريق العمل الناجح، يجدر أن نعرف ما هي المهارات الواجب توافرها فيه، وهي:

• وجود قدر مما يعرف بالمهارات الناعمة (Soft skills) والتي يتربع على رأسها مهارات التواصل مع الآخرين.
• المرونة العقلية والنفسية ومحاولة الفهم الصحيح لما يقوله الآخرين والقدرة على التفاهم معهم بشكل عقلاني.
• لا بد أن يكون لكل فريق من قائد ينظم العمل داخله ويحدد وظائف ومهام أفراده ويتعامل مع مشكلاته الداخلية والخارجية.
• النزعة الإنسانية ضرورية لتقدير ظروف أفراد الفريق والتعامل النفسي السليم معهم وتقدير العوامل المؤثرة والمحيطة بهم.
• المشورة مع الأعضاء والمقدرة على عمل عصف ذهني لهم لاستخراج أفضل الأفكار لتطوير المشاريع.

مراحل بناء فريق العمل

لكي يكون فريقك مثال على فريق العمل الناجح، لابد من معرفة مراحل بنائه، ألا وهي:

1. مرحلة المجموعة العاملة: تقف عند اختيار الأشخاص ومعرفتهم بمحددات أدوارهم في المشروع، والبدء فيه.
2. مرحلة الفريق الزائف: يحدث تراجع في الأداء بسبب انطفاء حماسة البدايات، وبدء ظهور سلبيات وإيجابيات كل فرد في الفريق، وتتطلب تدخل من القائد، لتقريب وجهات النظر، وعودة التعاون المثمر.
3. مرحلة الفريق المحتمل: يكون الاتفاق بين أفراد الفريق قد تم، ويعرف كل منهم مميزاته وما يمكن تقديمه كما ينشأ بينهم جو من الألفة والحب يقوي الروابط بينهم.
4. مرحلة الفريق الحقيقي: هي مرحلة النضج حيث يتمكن خلالها الأفراد من التعامل مع كل المشكلات، بوجود قدر كبير من المرونة، التفهم والتقبل للآخر.
5. مرحلة الفريق المتميز: فيها يقوم الأعضاء بتطوير المهارات وإضافة الكثير، والتعامل مع عواقب النجاح والفشل، بمهارة عالية.

أهداف العمل في فريق

العمل الجماعي له العديد من الأهداف غير إتمام المشاريع، وهي:

• تقبل الآخر والفهم لأغلب الأنماط الشخصية.
• ممارسة مهارات العمل ومعرفة نقاط القوة والضعف وكيفية التكامل مع الأعضاء.
• تحمل المسئولية وإنتاج أشخاص قادرين على التعامل مع المشكلات.
• النزول لأرض الواقع والتعرف على الوجه الحقيقي للمجتمع.

عوامل فشل فريق العمل

يوجد العديد من العوامل التي قد تؤدي لفشل الفريق وتحول دون كونه مثال على فريق العمل الناجح، نذكر منها:

• البعد عن الهدف الأساسي من العمل الجماعي والبحث عن أهداف شخصية.
• الأنانية والبحث عن المجد الشخصي.
• الغرور والتعالي ورفض التعاون مع الآخرين.
• بث الأفكار السلبية داخل فريق العمل وتثبيط همته.

الانضمام لفريق العمل من المهارات التي لابد من خوضها، فهي مهارة بإمكانها إحداث الفارق في تكوين الشخص وتركيبه وتقبله لنفسه وشعوره بالرضا، فهي تجربة لابد منها لكل إنسان.