عالم المال والأعمال
ما هو تعريف التحليل الاستراتيجي
ما هو التحليل الاستراتيجي عبر موقع فكرة، يعتبر التحليل الاستراتيجي اهم العمليات التى تقوم بها المؤسسات والإدارات المختلفة من اجل متابعة التغيرات المؤثرة على بيئة العمل الداخلية والخارجية، واليوم من خلال مقالتنا سنتحدث عنها باستفاضة مع ذكر أهمية التحليل الاستراتيجي وادواته وانواعه فتابعونا.
عناصر المقال
ما هو التحليل الاستراتيجي
- التحليل الاستراتيجي هو العملية البحثية التى تخص آلية العمل في مؤسسة ما.
- من اجل استخدام استراتيجية مناسبة لبيئة العمل وتقديم أعلى الأهداف.
- وعن طريق هذا التحليل يتم تحديد وتقييم البيانات التى تتعلق بإستراتيجية المؤسسة او الشركة.
- ويتم عن طريقة تحليل البيئة الداخلية والخارجية للشركة او المؤسسة.
- يتم اتباع وسائل تحليلة عديدة مثل تحليل سلسلة النشاطات، تحليل القوى الخمس لبورتو، تحليل SWOT القائم على نقاط القوة والضعف وغيرها.
عملية التحليل الاستراتيجي
هناك مجموعة من البنود الهامة التى يتم اتباعها في عملية التحليل الاستراتيجي وهي :-
| تحليل بيئة العمل | تعتمد هذه الدراسة على الكشف عن قضايا بيئة العمل من داخل الشركة مثل معنويات الموظفين والقيود وغيرها مما يخص الأمور الداخلية، وبيئة العمل الخارجية مثل رغبات المستهلكين وحركة الاقتصاد والتوجهات السياسية التي تؤثر على الاقتصاد. |
| تقييم الاستراتيجية | الهدف الأساسي من التحليل الستراتيجي هو تقييم مدى كفاءة وفاعلية هذه الاستراتيجية في بيئة العمل وهل تعد ناجحة ام فاشلة يجب تعديلها؟ |
| صياغة الخطط | عند عدم فاعلية الاستراتيجية المتبعة بشكل سليم يتم اقتراح بدائل استراتيجية سواء خاصة بالهيكل الرأس مالي او بالادارات. |
| اختيار الاستراتيجية | بعد اقتراح الحلول يتم استخدام الاستراتيجية التى تقبل للتنفيذ مع مرعاة استمرار عملية التقييم للوصول الى افضل النتائج. |
مستويات الاستراتيجية
| المستوى الشامل | وتعتبر أعلى مستويات الاستراتيجية وتشمل القرارات الخاصة الشركة بالتفصيل التى تجعلها في دائرة المنافسة والتقدم. |
| مستوى الأعمال | يقوم هذا المستوى من الاستراتيجية على مساعدة الشركة على المنافسة في السوق مع غيرها من الصناعات. |
| المستوى الوظيفي | وهي التى تختص بدائرة الوظائف داخل الشركة. |
ادوات التحليل الاستراتيجي
لتحقيق النجاح في عملية التحليل الاستراتيجي هناك مجموعة من الأدوات التي ينبغي الاعتماد عليها واستخدامها وهي:-
| التحليل الرباعي | والتى تجتمع في كلمة SWOT وهي اختصار لكل من القوة والضعف والفرص والتهديد التى تؤثر على بيئة العمل في الداخل والخارج. |
| القوة | وهي عبارة عن نقاط القوة التى تمتلكها الشركة والتعامل معها وتطبيقها بشكل سليم لتحقيق أعلى الاهداف. |
| الضعف | وهي النقاط التي تؤثر بشكل عكسي على انتاجية وأداء الشركة مثل قلة الموارد والخروج من المنافسة في الأسواق. |
| الفرص | هي الأمور التي يتم توقع حدوثها في المستقبل من خلال المتابعة المستمرة للأعمال مثل توقع زيادة الإيرادات بعد منتج تم طرحه في الأسواق. |
| التهديدات | وهي العوامل التي تؤدي الى تراجع اداء الشركة او التعرض لخسارة ما. |
| النمو المتكامل | وهي استراتيجية البحث عن فرص من أجل تطور الشركة سواء باقتراح افكار جديدة او القيام بتطوير أفكار قديمة. |
| وحدات الأعمال | وتعتمد هذه الاستراتيجية على البناء والبقاء والحصاد والتصفية. |
قدمنا لكم في هذا المقال ما هو التحليل الاستراتيجي، للمزيد من الاستفسارات؛ راسلونا من خلال التعليقات أسفل المقالة، وسوف نحاول الرد عليكم خلال أقرب وقت ممكن.
