أركان القرار الإداري : اهم العيوب والمميزات

فاطمة آخر تحديث :
القرار الإداري

 أركان القرار الإداري عبر موقع فكرة، نسمع الكثير من المصطلحات في اطار سوق العمل سواء القطاع الحكومي او الخاص وهذا بسبب الاستراتيجيات الجديدة والمتطورة التي يلجأ لها اصحاب الاعمال من اجل النهوض ومواكبة الاسواق ومن خلال مقالة اليوم سنتناول الحديث بأستفاضة عن مفهوم القرار الاداراي واهم اركانه وسلبياته فتابعونا.

تعريف القرار الإداري

 أركان القرار الإداري

القرار الاداري هو افصاح الادارة عن ارادتها الملزمة بما لها من سلطة بمقتضى القوانين واللوائح وذلك بقصد احداث مركز قانوني معين متى كان ممكنا وجائز قانونا.

  • القرار الاداري هو عمل قانوني يأخذ قوته من القانون العام.
  • فيمكن عن طريق القرار الاداري ان تتمكن الادارة من القيام بالادارة المنفصلة على اختلاف القواعد العامة في القوانين الخاصة.
  • يعرف القرار الاداري بانه اهم النشاطات والامتيازات التى تتسم بها الادارة تبعاً للقانون العام.
  • كما انه لا يشترط في القرار الاداري ان يصدر في صيغة معينة.

اقسام القرار الاداري

 أركان القرار الإداري

قرارات ادارية من حيث المدى
  • القرارات الادارية التنظيمية : وهي القواعد التى تنطبق على كافة الافراد مثل اللوائح التنظيمية.
  • القرارات الادارية الفردية: هو القرار الذي تفرضه الادارة على شخص معين مثل الجزاء والتأديب.
قرارات ادارية من حيث الموضوع
  • القرارات الادارية المنشئة: مثل قرارات التعيين والترقية.
  • القرارات الادارية الكاشفة:هي القرارات التى اعتمد على الكشف وليس التطبيق.
قرارات ادارية من حيث رقابة القضاء
  • القرارات الادارية الخاضعة لرقابة القضاء وعي القرارات السيادية.
قرارات ادارية من حيث النفاذ
  • القرارات الادراية النافذة: وهي القرارات التى تصدر في حق الافراد من الجهات والسلطات المختصة.
  • القرارات الادارية الغير نافذة: وهي القرارات التى يتم اصدارها من سلطة غير مختصة.
قرارات ادارية من حيث البطلان والمنعدم
  • القرار الاداري اذا كان سليم بكل اركانه وليس به اي عيب قانوني اصبح صحيحا وواجب النفاذ.
  • القرار الباطل لا يجوز سحبه الا بعد 60 يوم او بالطعن والتظلم وتنفيذه لا يترتب مسئولية الادارة بل عدم تنفيذه.
  • القرار المنعدم هو الذي لا يستلزم اي اجراء من اجل الغاءه.

اركان القرار الاداري

هناك ركائز لابد من توافرها في القرار الاداري لضمان صحته وهي:-

ركن الاختصاص الاختصاص هو القدرة على اصدار القرار الاداري على الوجه الذي يصرح به القانون.
ركن الشكل الادارة ليست مقيدة بنص قرار اداري معين فيمكن ان يكون القرار شفهي او مكتوب وغير منصوص له على صيغة بعينها.
ركن المحل بمعنى الاثر القانوني الذي يترتب علية فالمقصود بالمحل هو الموضوع.
ركن السبب  يجب ان يكون القرار الاداري مستند على سبب وهي الحالة الواقعية والقانونية التى يستند عليها القرار.
ركن الغاية الغاية هي النتيجة النهائية التى تسعي الجهة الادارية بتحقيقها من وراء ما اتخذته من قرار اداري.

عيوب القرار الادراي

عدم كفاية القدرات في القرار 
  • وهو ان  يكون القرار الإداري معيباً في فحواه أو مضمونه .
  • او يكون الأثر القانوني المترتب على القرار الإداري غير جائز أو مخالف للقانون .
  • سواء كان مصدره سواء أكان مكتوباً كأن يكون دستورياً أو تشريعياً أو لائحياً أو غير مكتوب كالعرف والمبادئ العامة للقانون .
العيوب المخالفة للقانون
  • وقد تكون عن طريق مخالفة القنون بطريقة مباشرة
  • او بسبب تفسير القاعدة القانونية بشكل خطأ.
  • او التطبيق الخاطئ للقاعدة القانونية.
  • اساءة استعمال السلطة.
  • بمعني استخدام النفوذ بما لا يتفق مع ا المصلحة العامة.
  • مثل استخدام القرار الاداري من اجل انتقام من شخص.
  • او السعى وراء المنفعة الشخصية

 

قدمنا لكم في هذا المقال أركان القرار الإداري ، للمزيد من الاستفسارات؛ راسلونا من خلال التعليقات أسفل المقالة، وسوف نحاول الرد عليكم خلال أقرب وقت ممكن.